自新校区开工建设以来，校园规划与建设处秉承质量是工程建设永恒主题的理念，一直实施着联合检查验收制度，即对隐蔽工程、工程关键部位组织监理、施工方有关人员进行联合检查验收，上一道工序不合格，不得进行下一道工序，将质量隐患消除在萌芽状态；未经联合检查验收或检查验收不合格的工程材料、构配件、设备不得投入工程使用。这种做法在新校区建设中取得明显效果，受到了市建设行政主管部门的表扬。
联合检查验收制度的程序是：每逢单体工程的关键环节、关键部位施工及材料进场时，由监理单位提前通知负责该工程的甲方代表，甲方代表报请处领导后，由处领导组织包括其他工地的甲方代表、监理单位和施工单位技术骨干在内的人员，一起参与检查、验收， 进行“会诊”，挑毛病，揪差错，找差距，寻根源。在工程建设过程中的重要环节，校领导亲自参与检查指导，加大新校区建设工作力度。
实践证明，联合检查验收制度变事后检查为事前控制，保证了工程质量监控体系的切实落实，同时也为各方、各专业现场沟通、互相学习、统一口径、技术交底提供了大好机会。据统计，2008年联合检查次数多达60余次，，开出隐患整改通知书10份，暂缓施工指令书8份，存在安全隐患停止施工通知书2份，不合格进场材料退换10余批次。
